Ата Мамедов — Легенда ИЛИ?

В этой статье оставлю свой отзыв, впечатление от работы с Ата Мамедовым. Расскажу как эта «легенда» на самом деле ведет бизнес.

Сетевикам, которые только услышали об этом человеке, будет полезно получить следующую информацию.

И начну я с предыстории, чтобы рассказ не получился скомканным.

Важная предыстория

В мае 2022 года узнав об открытии новой МЛМ компании и посмотрев общую концепцию с продукцией и маркетинг-планом, решил ввязаться в эту авантюру.

Почему авантюру? Распишу далее.

За месяц с небольшим мне удается построить неплохую структуру с полного нуля. При этом я не прекращал работы в основной компании.

Заходи в Телеграмм
Рассказываю где брать людей в команду + фишки

Структура

И это была не простая перепись населения. Моя команда создавала хорошие объемы. Более 140 000 руб. меньше чем за месяц.

Для такого быстрого роста я владею несколькими технологиями привлечения партнеров. Одна даже упакована в курс. 

От Ата и его приближенных начались брифинги, обучения и планерки.

Что касается обучения от Мамедова, то с каждого такого обучения я выходил с неким недоумением. Чего нельзя было сказать о некоторых…

Очень надеюсь, что они на него ещё молиться не стали)

Я полагаю, что таким образом создается некий культ личности, ведь ничего нового или супер полезного в его обучения просто нет. Этот человек большинство аргументов подменяет своим бахвальством, он же «легенда» или принижением других.

Почему с Ата Мамедовым не хочется работать

Любой здравомыслящий человек хочет получать от наставника нормальные ответы на интересующие его вопросы. А от Мамедова в 7 из 10 случаев, получаешь либо отговорки, либо чушь, либо «что-то не нравиться иди в другую компанию«.

Ответ Ата

И этот человек учит закрывать возражения… Кстати, задающая вопрос, вскоре тоже ушла из компании.

На простой вопрос: «А есть ли на продукцию клинические исследования?«, мы получаем ответ:

«А у кого вы их видели?»

Ответ Мамедова о клинических испытаниях

И далее начинает городить несусветный бред из научных открытий и нобелевских премий.

Цитирую дословно: «Эволюция с 1902 по 2022 год шла к тому, что мы создали самую последнюю разработку пептидов«.

И на этом всё) А как это относиться к эффективности, непонятно…

Я с таким же успехом могу рассказывать про любой крем: «Кремами пользовалась ещё Афродита! Так какие вам нужны доказательства, что мой крем работает?»

По сути это подмена понятий и смыслов. Мамедов за счет рассказа об открытиях, придает продукции компании свойства, которые на самом деле ВООБЩЕ ничем не подтверждены.

К тому же крайне пренебрежительное отношение к сетевикам из других компании + выделение одной нации от других.

Ата Мамедов о Казахах

Оказывается, Казахи — это крутые ребята, а остальные либо зомби, либо тормоза. А в своих вебинарах он иногда позволяет себе более жесткие высказывания в адрес других.

Почему я ушел из компании?

Понятно, что на одном Мамедове, свет клином не сошелся. Полагаю, что можно было бы его не замечать и продолжать работать, хоть это было бы крайне затруднительно.

Но эффективно тут развиваться тоже не получается. Компания в административном плане, крайне слабая.

Мне пришлось уйти из Инфинити через пару недель после её открытия. И на это у меня были веские причины:

  1. Нет нормальных выплат.

Когда уже во всех компаниях деньги можно получить самозанятому, тут только ИП.

У меня на счету остались деньги, но вывести я их не могу.

  1. Нет нормального обучения.

Основной упор в обучении делается на работу на земле или список знакомых.

Ни у Ата, ни у его команды нет ни популярного Ютуб канала, ни посещаемого сайта, ни продуманных чат-ботов, ни раскрученных соц.сетей. Есть только потрепанный бренд Мамедова и на этом всё и держится.

  1. Нет нормального сайта.

За 2 месяца работы не смогли повесить простой интернет магазин для покупателей. На главной весит так называемая заглушка, которая больше отталкивает людей.

  1. Нет информации об эффективности

Если говорить о клинических испытаниях, то Ата Мамедов тут показывает свой непрофессионализм. Клинические исследования нужны самому производителю, чтобы донести до покупателя о заявленных действиях товара.

И у некоторых компаний они есть в свободном доступе! Ниже прилагаю скриншот прямого конкурента.

Клинические исследования конкурента

  1. Нет доверия

Когда смотришь на «болванчиков» Ата, которые готовы ему в ноги кланяться, появляются смутные сомнения в правдивости отзывов на продукцию и бизнес.

И тут два пути. Либо уходить, либо вставать с ними в один ряд почитателей. Поэтому я и ушел, как-то противно с ними даже рядом находиться.

Заключение

В конце я хочу спросить, а чему можно научиться у Мамедова? Хамству, пренебрежительному отношению к конкурентам или замыливанию неприятных тем?

Я вижу у него только одно ключевое преимущество. Это навык влияния на аудиторию. Способность отключать критическое восприятие у слушателей и вкладывать нужные образы. Делается это путем своей авторитетности, принижением других и подменой понятий.

По сути, он профессионально занимается манипуляцией, а это в свою очередь, говорит о моральных качествах человека.

Чего только стоят его рассказы о продукции. Там и о Хавинсоне и о научных открытиях и нобелевских премиях. Но ничего о качестве и эффективности самой продукции.

Или рассказы о маркетинг-плане, о себе легенде, где он и его маркетинг самые лучшие, а другие как-то похуже.

Там ещё много прямо скажем странных высказываний, но подтвердить их скриншотами или видео я не могу. Поэтому на этом я заканчиваю.

Если статья была для вас полезна, поделитесь ею в социальных сетях!

2 комментария к “Ата Мамедов — Легенда ИЛИ?”

  1. Другое мнение.

    Когда за Вами люди, надо уметь быстро принимать решение за всю команду. Лидеры — это те, кто умеет.
    Думаю, Вам было бы это не по силам. А именно, за пару месяцев открыть сетевую компанию. На самом деле, не все готовы тогда были ждать и эти пару месяцев. У кого-то кредиты, у кого-то семьи, которые не могут воздухом питаться. А Вам и сайт подай, и испытания клинические)), и чтобы знания, без усилий с Вашей стороны, без практики, к результатам приводили за две недели, и воронок-то нет, ну надо же! Как только сетевой бизнес существовал до 2000 года?))) (без интернета в России…)
    ТЕРПЕНИЕ — тоже одно из качеств ЛИДЕРА, чего Вам не хватило, раз спустя две недели ничему не смогли научиться) и миллионы заработать тоже))) не получилось, да?.

    Человек, который:
    1. Не понимает, что необходимо быть благодарным, не сможет преуспеть, так как и его никто ценить не станет.
    2. Человек, который ушел через две недели, с негативом по поводу новой, только появившейся на свет компании со словами: «какой-то ребёнок родился маленький, который ничего не умеет, только гадить да жрать…», не сможет получить от жизни радости.

    Такое впечатление, что ему по жизни не повезло. Родителей почитать и уважать не научился (может он в детдоме рос?). Быть благодарным тоже.
    Ну а детки, ну что от них толку, да, Алексей?))
    Вы скоро и самого себя в негативе утопите.

    Ну и напоследок. Ваше мнение — мнение субъективное.
    Если Вы ценности не увидели для себя, то что Вы выдающегося такого сделали, чтобы СУДИТЬ о других людях?
    Ну ушел и ушёл. А пачкать других ни к чему. Это Вас не красит.

    Кстати, Вы в жёлтой прессе не работали? Используя громкое имя себя раскрутить решили)))? Ну-ну.

    Ответить
    • Не вижу смысла отвечать автору комментария, а оставлю свое мнение.

      Дело в том, что комментарий оставлен НЕ по существу статьи, так как про Мамедова вообще ничего нет.

      Тем самым Алена, косвенно подтверждает мою правоту, что Ата занимается манипуляциями, принижением других и восхвалением себя. Так же она подтверждает, что упор в обучении сделан на старые методы работы.

      Алена пытается мои аргументы перекрыть несвязным потоком сознания про терпение, ребенка, детдом и ещё какую-то чушь.

      Похоже, что это неумелая попытка вывести меня на негатив или замылить тему и перевести её на другие рельсы. Т.е. она занимается тем же самым, что и человек, на которого она молится.

      Ответить

Оставьте комментарий

 

`